7月27日，市政園林公司邀請市計量檢定測試所對物資供應中心磅秤進行計量檢校。烈日下，檢定人員和公司員工始終堅守在計量檢校一線，嚴格按照規(guī)程，相互配合完成設備搬運、砝碼吊裝和儀器檢定操作，認真細致地觀察、記錄，保證每一個檢測數(shù)據(jù)準確無誤，確保檢校成效。本次物資供應中心磅秤檢校，是公司提升物資供應中心物料出入庫精細化管理水平的具體舉措，有效助力了公司降本增效。
近年來，市政園林公司始終牢固樹立“管理是競爭力、管理出效益”的理念，不斷深挖物資管理潛力，盯緊管理細節(jié)，從節(jié)約一滴油、一顆螺絲釘入手，放大企業(yè)管理效能，釋放節(jié)支降成潛能，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的降本增效，物資管理效能不斷顯現(xiàn)。
一是強化物資管理。為提升物資整體管理水平，公司加強基礎管控，實行專人負責、專項管理，定期對照管理賬目，對倉庫物資全面盤點清理，并對已入庫的物資進行驗收與抽檢，確保資料信息與賬目、實物對應無誤，及時對發(fā)現(xiàn)短缺的物資進行充實和完善。加大對物資質(zhì)量監(jiān)管力度，按照“誰檢查，誰簽字”原則，嚴格進行質(zhì)量把關(guān)，嚴防不合格物資進入施工現(xiàn)場。
二是強化配送管理。進一步深化物資質(zhì)量監(jiān)督體系，規(guī)范物資抽檢程序，強化物資履約配送管理，嚴格落實物資采購計劃，密切跟蹤工程進度，準確掌握施工節(jié)點，確保不影響施工進度；強化到貨物資質(zhì)量驗收管理，確保物資到貨質(zhì)量合格；嚴格物資日常管理，強化入庫、出庫制度執(zhí)行，把好帳卡物對應和質(zhì)量關(guān)口，以高效的物資供應通道，保障工程有序有力推進。
三是加強安全管理。進一步加強到貨驗收力度，根據(jù)物資交接單、驗收單和物資到貨驗收的相關(guān)要求，與供應商辦理交接和驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)；每月對到貨物資進行抽檢，對抽檢結(jié)果，嚴格按照合同約定，由物資部門會同項目管理部門組織進行相應處理，確保到貨物資質(zhì)量安全。（市政園林公司供稿）